Dedicated Teams
Dedicated Team with Client’s Project Manager
Komplette Entwicklungsteams – integriert, effizient, skalierbar
Sie stellen Ihren eigenen Projektmanager – wir übernehmen den Aufbau, die Führung und Weiterentwicklung Ihres dedizierten Teams auf Mauritius.
Unsere Teammanager:innen sorgen für reibungslose Abläufe, Motivation und eine nachhaltige Leistungsentwicklung vor Ort.
So profitieren Sie von einer nahtlosen Integration in Ihre Prozesse und von Schweizer Qualitätsstandards in jedem Projekt.
Dedicated Team with Our IT Project Manager
Komplette Entwicklungsteams – integriert, effizient, skalierbar.
Unsere Projekt- und Teammanager:innen sorgen für eine reibungslose Koordination zwischen Ihnen und Ihrem Entwicklungsteam.
Sie übernehmen nicht nur die operative Abstimmung und Kommunikation, sondern auch die Mitarbeiterführung, Motivation und Weiterentwicklung der Teammitglieder vor Ort auf Mauritius.
Dazu gehören Personalführung, Leistungsüberwachung, Mentoring sowie die Sicherstellung unserer hohen Qualitätsstandards nach Schweizer Vorbild in allen Projekten.
Dedicated Team + Additional IT Project Manager
Komplette Entwicklungsteams – integriert, effizient, skalierbar
Wir stellen Ihnen einen erfahrenen Projektmanager zur Verfügung, der während der Projektlaufzeit in Ihr Unternehmen integriert wird und Ihr Entwicklungsteam vor Ort oder remote führt.
Er sorgt für eine reibungslose Koordination, klare Kommunikation und motivierte Teamarbeit – unterstützt durch unsere lokale Struktur und Qualitätsstandards auf Mauritius.
So profitieren Sie von eingespielten Abläufen, schneller Skalierbarkeit und Schweizer Präzision in jedem Projekt.
From briefing to kickoff
Von der Idee bis zum Kickoff
- Bedarfsermittlung
Analyse der Anforderungen und Zielsetzungen des Kunden. - Definition des technischen Stacks
Auswahl der passenden Technologien und Tools. - Projektplanung und -rahmen
Festlegung von Umfang, Budget und Zeitplan. - Aufteilung in Liefergegenstände
Strukturierung des Projekts in konkrete Deliverables. - Entwicklungs-Roadmap
Erstellung eines klaren Fahrplans mit Meilensteinen. - Zusammenstellung des Projektteams
Besetzung mit Projektmanager, UX-Designer, Product Owner und Entwicklern. - Entwicklung in Sprints
Umsetzung der Deliverables in agilen Iterationen. - Demos & Präsentationen
Regelmäßige Vorstellung des Projektfortschritts. - Testing & Qualitätssicherung
Umfassende Überprüfung auf Funktionalität, Sicherheit und Performance. - Technische Dokumentation
Erstellung und Übergabe vollständiger Dokumente. - Bereitstellung & Evaluierung
Go-Live und Überprüfung der Zielerreichung. - Fehlerbehebung & Optimierung
Laufende Anpassungen nach Bedarf. - Lösungswartung
Sicherstellung des reibungslosen Betriebs. - Definition neuer Anforderungen
Aufnahme zusätzlicher Bedürfnisse und Erweiterungen. - Iteration
Fortlaufende Weiterentwicklung und Optimierung.